根据学校《关于在全校范围内开展“寓见星期五”环境育人大走访活动的通知》要求，近日，经济与管理学院结合实际情况，持续推动走访活动走深走实、落地见效。
一、细化实施方案，配套激励制度
5月16日，学院召开第10周学情研判会，专题部署“寓见星期五”走访活动，进一步细化走访活动操作规范，明确检查指标、评分标准、责任分工及工作流程，确保各环节有章可循、闭环管理。发布《“寓见星期五”宿舍文明倡议书》，号召全体同学积极响应、认真落实。5月20日，召开第11周学情研判会，建立积分银行激励机制，实行积分考核、动态管理，落实结果运用，有效调动学生参与宿舍治理的主动性与自觉性。
二、开展宿舍长全员培训，强化骨干队伍建设
5月21日，在图教201会议室召开“寓见星期五”积分银行部署会，对全体宿舍长开展集中培训，内容涵盖宿舍管理职责、安全隐患识别、违章电器排查、消防通道维护、卫生环境整治及心理危机初步识别等重点领域，对活动方案、要求进行详细介绍，通过案例教学与经验交流，切实提升宿舍长的责任意识与管理能力，确保“纵向到底、横向到边”的责任体系落实到位。
三、实施分批错峰巡查，实现管理全覆盖
5月22日，学院全体辅导员带队分成5个走访组，深入全院366个学生宿舍进行错峰走访，重点排查消防安全隐患、环境卫生状况、学生就寝秩序及思想动态，确保管理无盲区、监督无空档。将表现良好的宿舍计入积分银行，并参与“开盲盒”奖励活动，旨在营造“人人争先、室室创优”的良好氛围。
本次“寓见星期五”活动的纵深推进，是经济与管理学院贯彻落实学校工作要求、探索宿舍育人路径创新的务实举措。学院将持续健全长效机制，推动环境育人、管理育人、服务育人同向发力，全面掌握学生所需所想所求，切实解决学生群体堵点、难点、疑点问题，为学生健康成长与全面发展提供坚实保障。
（撰稿/王天佑 初审/王天佑 复审/吴丹 终审/何二毛）
